用心育人、網羅四方人才——創星娛樂

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「創星娛樂」創辦人-李冠霖總經理,創業以前即從事娛樂產業,擁有多年經紀人經驗,在帶領直播主期間,發現「平台」之於直播主的影響:單一平台不見得適合每個直播主的特色與特質,於是創立「創星娛樂」,致力開發各種媒體渠道、平台,以媒合不同特質之直播主,並提供直播主課程及輔導,協助發展才藝及個人特色,成為專業的演藝人才。「創星娛樂」不以違反職業操守及道德之做法,取得不正當之流量,一切按部就班、腳踏實地,這也是獲得大量直播主信任之來源,也是「創星娛樂」能在這瞬息萬變的媒體產業中能網羅大量人才、蒸蒸日上的特色之一。

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適性發展、因材施教

李冠霖總經理過去在直播公司擔任經紀人,全盛時期旗下共有六十幾位直播主,「一樣米養百種人」,李總在與直播主相處過程,發現每個人的特質、擁有的才藝不盡相同,也不見得適合單一平台,如能依照每個人的特性選擇適合的平台,才是能發揮最大效益的關鍵;於是於2018年創立「創星娛樂」,以「直播」為業務核心,培訓直播主發展才藝與實力,並協助媒合適合平台予以發展,致力讓每位直播主在「創星娛樂」都能充分發揮天賦與才能,進而在個人的職涯規劃有所成長與目標。 


經營不求快,而是細水長流

李總表示,「創星娛樂」經營理念秉持三大原則:「正派、誠信、尊重」。「創星娛樂」不做粉絲群組代操、交友軟體開發粉絲等手段,任何違反道德及公司原則的事蹟皆是嚴格禁止的,李總說明,正當方法雖然更辛苦,卻能為公司避免諸多負面後果,「經營不求快,而是講求細水長流」。嚴謹的執業守則,讓直播主選擇「創星娛樂」相對放心、有保障,安心的工作環境讓直播主更能將心力專注在個人發展。再來另一特點是,「創星娛樂」不僅僅視直播主為旗下藝人,更視為「夥伴」關係共同成長,「創星娛樂」重視直播主的職業態度,不論成績好壞,只要肯努力、付出,公司都非常願意栽培與支持,協助才藝養成、提升專業度,絕不簽約後就任由直播主自生自滅。


一輩子的學習與課題

從「經紀人」身分轉換至「經營者」,其中最大挫折與困難是處理「人」的問題,形形色色、各式各樣的人,不同的相處組合就可能有千百種問題與狀況,唯有「溝通」,彼此了解想法才能消弭之間的隔閡與衝突。經紀人與直播主之間應是相輔相成、合作夥伴關係,卻時常因為人際間的相處而失焦了彼此在工作上的目標,於是李總制定「考核制度」,匿名表單定期讓直播主填寫,如有不適合、需協調溝通,李總在表單上能第一時間就知道,儘速調整更適宜組合,以提升團隊工作效率。

「人」的課題,李總表示是一輩子的學習,而正也是人際之間的「正向互動」支持李總堅持目標、不輕言放棄,公司對團隊的努力,直播主看得到,每每收到直播主的感謝回饋,李總感動在心頭,看到直播主因為公司的協助,不管是在觀念上、態度上皆有所成長及改變,這是令李總最欣慰的一點,也是李總對這份事業的熱情所在。


就算路是對的,沒有堅持也走不到盡頭

「創星娛樂」目前在台北、高雄皆有據點,未來預計在台中增設地點,以網羅來自不同地方的人才與直播主,近期也會開發 YouTube 頻道,讓直播主有更多舞台發展,再來是也會培訓新人製作 Podcast 相關節目,任何未來媒體相關渠道都會是「創星娛樂」的發展重點。

對於「創業建議」,李總分享「資金」需嚴格審查、控管,在創業初期,資金消耗相當快速,需謹慎執行「停損點」,為自己保留東山再起的基底。而當創業的事情作業一切就緒,更重要的是「堅持下去」的決心,遇到挫折轉換心態、調適方法,再怎麼困難重重就是要堅持到底,「就算路是對的,沒有堅持也走不到盡頭」,李總用自身經驗,分享創業心態的重要性:「持之以恆,就能看到目標成功的那一天。」


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