職場護理師
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職場護理師
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談談我的職場向上管理
先打預防針 今天談向上管理其實我自己的做法 可能不一定是標準做法 不過就跟大家分享一下 我覺得向上管理這件事在職場上其實滿重要的 也是讓老闆可以更了解到職護的工作內容
2024-05-14
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職護
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廠護
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新手廠護
健康促進活動企劃發想
企劃發想也是讓老闆能夠同意我們做活動很重要的地方 就是初步先讓老闆知道 我們想做什麼 企劃書撰寫的過程當中 也是一步步發想我們自己想做著健康促進內容
2024-04-23
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職護
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廠護
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勞工健康服務護理人員
職場跟臨床工作不同的陣痛期
1.職護 不一定有學姊 每天坐下來都想說 我現在要幹嘛？ 2.我們自己的規則是什麼 我們現在開始做預防 所以要能夠及早開始是最好的 所以就要開始想計畫裡的問卷要怎麼做 3.到了職場之後 所有人都會看你 他們也沒有別人可以看了
2024-04-16
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職護
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勞工健康服務護理人員
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勞工健康服務
職護健康諮詢要怎麼做?
職護健康諮詢的三個切入點 1.說清楚目的，職護現在是要做什麼? 2.我們希望他做什麼 3.日常健康提醒
2024-03-26
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職護
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廠護
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勞工健康服務護理人員
職護工作環境常有的情況分享
職護工作環境常有的情況分享 1.薪水 2.工作的位置 3.業務分責 4.所屬單位
2024-03-19
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職護
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廠護
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職場護理師
轉職護前可以先想的
轉職護前你可以先想的四個地方 1.薪水差異 2.可能要單打獨鬥 3.可能要做跟專業無關的事情 4.需要大量跟人溝通
2024-03-05
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職護
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廠護
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勞工健康服務護理人員
職護工作項目的管理標準設定方法分享
四個面向來制定職護工作項目的管理標準 1.展開自己的業務項目 2.風險分級制定 3.風險對應措施 4.各個風險的結案標準
2024-02-27
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職護
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廠護
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勞工健康服務護理人員
職護辦理健康促進活動主題如何設定
健康促進活動的主題設定 第一個思考是你從健康服務裡面發現的問題 既然是問題，做健康促進才會有可以期待的效果 第二個思考是做健康促進活動意願調查 透過問卷結果了解員工的意向，如果可以符合大家的意向 也可以提高員工的參與意願，才能有更多人願意來做健康促進 第三個思考是職業病預防的理念 透過最基本的職業病
2024-01-02
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職護
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廠護
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勞工健康服務護理人員
員工健康檢查報告管理方式分享
員工健康檢查報告管理方式三步驟 第一步驟訂定標準與措施 第二步驟依照標準執行留下紀錄 第三步驟管理報表分析統整
2023-12-19
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管理
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職護
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廠護