黃志光
#
黃志光
含有「黃志光」共 12 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
「了不起的HR」：人力資源在未來組織中的角色／黃志光
各位如果已經選擇了人力資源（以下簡稱HR）這個領域，是否曾經思考過，在未來的企業組織和環境變革中，如何可以做得更好、成為一個了不起的HR專業人士呢？ 最後，他們就把簡報時間賣給了最終得標的人，賺到兩千多塊美金。原來，在有名大學演講的時段是很值錢的。 接下來就切入正題了。本文分享的內容分為三個部分：
2021-12-21
10
#
黃志光
#
人資
#
職場
直覺？思考？你的決策方式屬於哪一種？／黃志光
策略洞察力的關鍵，在於吸收外部投入、並將它們結合起來，也需要更多的時間和思考。既然不是所有人都能擁有專家直覺，那麼還不是專家的我們，又該如何培育策略直覺，以便應用在日常和商業世界裡呢？
2021-04-19
9
#
黃志光
#
策略
企業不只要轉型，還要超越／黃志光
在協助許多企業數位化轉型的過程中，我們發現企業的本質與業務並沒有巨大的改變。轉型的目標之一，在於提升企業的競爭力；但更重要的，是提供以數據驅動的洞察能力，而這就是個新的視角。
2020-08-20
1
#
黃志光
#
管理
#
態度
網路學習方式在未來20年中將會如何變化？／黃志光
全球肺炎疫情、再加上高速5G網路實現，我們近半年之中經歷了兩種情況：超過12億兒童離開教室、與父母待在家裡，父母也被迫在家辦公，靠高速網路、個人電腦、以及行動設備無線連接。這些改變，對未來的教育方式會有什麼樣的影響？
2020-07-07
8
#
黃志光
#
疫情
#
教育
從規律到感知：來自工作的修行／黃志光
自律與瞭解自己，是可以從工作中得來的修行；而日常工作更是改善自我最好的機會。本文從建立工作清單、區分輕重緩急入手，循序討論到感知環境、解讀感受、乃至於建立態度，期望能為自己建立愉悅而又有效率的工作與生活。
2019-11-27
3
#
黃志光
#
態度
#
修行
從「鷹」與「鴿子」的博弈，看貿易戰的進退之道／黃志光
最近在貿易戰相關的新聞報導中，經常聽到「鷹派」這個名詞，「博奕理論」也很常見。這兩個名詞到底是什麼意思？彼此之間又有什麼關係？如果跟鷹相反的是鴿子，那麼鴿子又如何能在鷹群中博弈、甚至獲勝？
2019-07-25
1
#
黃志光
#
博奕理論
#
賽局理論
「瞭解自己」是未來的企業溝通關鍵／黃志光
隨著大數據與人工智慧的興起，自我瞭解將會變得更為重要。相信Facebook、Google、Amazon等大企業都已經認清這個事實，也將這些學問應用在未來的人力管理上。你對自己的認識夠多嗎？
2019-06-13
0
#
黃志光
#
瞭解自己
#
職場
以「心流」來造就企業績效／黃志光
「績效考核」一直是企業管理的重要議題。從KPI、OKR到 KRA，各種方法和理論都經常有人提起，而曾經風靡一時、讓許多管理者朗朗上口的KPI，有一段時間似乎又成了問題的來源；它究竟是良方、還是毒藥？
2019-05-30
1
#
KPI
#
OKR
#
DPM
麥當勞傳奇：跨時代的團隊拼圖／黃志光
2017年，傳記電影《速食遊戲》上映。這部描述麥當勞歷史的故事，除了讓我們一探這家公司的傳奇過去之外，也是瞭解團隊成員在企業成長之中扮演的角色、以及這些角色會帶來哪些影響的精彩範例。
2019-03-18
1
#
黃志光
#
創業
#
麥當勞
「以顧客為中心」是不夠的，必須「讓顧客痴迷」／黃志光
近年來人工智慧（AI）和物聯網（IoT）的緊密結合，已經形成了「智慧型製造」的新思維，接下來就是消費端的進化與改變了。而「以顧客為中心」的傳統美德，在這個時代需要更上一層的進化。
2019-03-14
3
#
黃志光
#
新零售
