危機處理
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危機處理
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這個社會本來就不只屬於普通人：淺談特教生的危機處理與共融理念
特教生因與老師溝通無效而失控的事件引發討論。正向教養與危機處理可以有效減少衝突的應對方法。願我們都有能力成為他人的幫助，並以這樣的態度面對特別的孩子、面對周圍的人們。
2024-05-08
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過動症
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危機
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特教生
閱讀心得_灰犀牛：危機就在眼前，為何我們選擇視而不見?
相信大家對於黑天鵝一定不陌生，就是指無法預測及超乎常識但衝擊力大的事件，不過灰犀牛是什麽呢？且讓我娓娓道來。
2024-05-08
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灰犀牛
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閱讀心得
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閱讀心得分享
危機處理的必備技能 | 多30秒思考的話結局會不一樣
繼上一篇文章分享了意外成為老闆的同時，我也經歷了家人車禍住院，以及貓咪過世等狗屁捯糟的事情。 經過這段時間的回味後，我重新檢視了自己的內心對於未知和恐懼的處理方式，深刻地感受到【情緒和行為，有密不可分的關係】，並且嘗試了可以【讓情緒快速回穩的方法】，而這一切還是要從那天下午說起。 2024/
2024-04-26
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負面情緒
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思考
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潛意識
[故事分享]搞砸工作時第一時間往上報，後果是最輕的
今天要說的是我在前公司砸鍋的故事。 前公司是軟體公司，我在那邊擔任前端工程師，負責維護公司後台網頁的介面跟資料串接。 先交代一下故事背景：
2024-04-26
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故事分享
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職場故事
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自我成長
社群媒體在商業的應用 Social Media for Business
如果你的企業或產品需要建立品牌形象，可以考慮社群媒體來打造強大的線上存在感。透過社群媒體，你可以吸引新客戶，更深入地與現有客戶互動。社群媒體可以是一種具成本效益與個人化接觸客戶的方式，同時為你的品牌提供寶貴的洞察與見解。
2024-04-17
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社群媒體
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品牌形象
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社交聆聽
風險思維：蔣萬安:寶林 你責任跑不掉！蔣萬安！你的政治責任 才真的跑不掉！
4月2日，北市府臨時10點召開記者會說明最新進度，令大家以為真的是有何重大進展？！詎料，蔣萬安竟是柯南上身般態度強硬地嗆聲：「寶林 你的責任跑不掉！」 究其實際，自3月24日新北市通報以來，我們只是一再看到蔣萬安推諉卸責，當起公親王、甩鍋王，毫無任何擔當可言，對他實在難有期待！
2024-04-03
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寶林食安案
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蔣萬安
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公親王
風險思維：寶林食安案爆人心恐慌！教蔣萬安危機處理&風險管理基本要領！
據報導，從剴剴案到寶林案，台北市長蔣萬安因為二奔行政院「言必稱中央」，繼被網路冊封為"公親王"後，又再被媒體人冊封為"甩鍋王"！ 蔣萬安身為台北市長，其危機處理與風險管理等作為，顯然有所失格！就讓我們來教教蔣萬安危機處理與風險管理的若干基本要領吧！
2024-04-01
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寶林食安案
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剴剴案
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蔣萬安
風險思維：寶林食安案引發人心惶惶！風險難防,竟成待宰羔羊,只能自求多福？
據報導，從剴剴案到寶林案，蔣萬安因言必稱中央，扯出不要"公親變事主"之言論，被封為"公親王"。更因寶林案處理不當，被民代砲轟為"蔣慢安"、"蔣不安"。 蔣萬安，未做好"危機處理"的基本工作，不但未能消彌疑慮，反而引發眾怒！更欠缺"風險意識"，不具"風險管弄"的能力！這顯然是他身為地方首長的嚴重考驗！
2024-03-31
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寶林食安案
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剴剴案
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台北市府
生活法律：購物七日內「無條件退貨」？行車擦觸未成傷「不用停車」？
有些網友，希望我也談一些日常生活法律方面的常識，我也想談一些風險思維方面的觀念。初衷是希望能起到一些幫助了解日常法律基本觀念與提升風險意識的作用。期望讓一般人在面對日常生活糾紛時，不至於驚慌失措或徬徨無助，能措其手足或知所應對進退，甚至還能趨吉避凶或消災解難。
2024-03-21
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網路購物
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七日猶豫期
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無條件退貨
企業策略管理之全局觀與系統思考
為什麼有些企業的經營淪為整天窮忙瞎忙，營收獲利捉襟見肘面臨瓶頸？甚至瀕臨虧損倒閉？反之，為什麼有些企業則穩健經營，逐步建立鞏固護城河，持續成長茁壯，甚至還鑄成護國神山？ 如何決策企業定位與資源選擇？如何窺探變化端倪，預見雪崩徵兆，洞察策略轉折點？如何投資成長、破壞創新、基業長青，乃至於恆久卓越？
2024-03-15
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策略管理
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商業模式
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專案管理
