團隊領導
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閱讀摘要—書名：複利領導-簡單的事重複做就會有力量PART (2)+20句廢到不能再廢的廢話這篇文章分享20句廢話，同時介紹了書名為「複利領導-簡單的事重複做就會有力量」的一本書。
書中分享了許多真實例子，從大公司到小團隊，從個人到組織。這本書不教複雜的領導理論，而是告訴你核心觀念：簡單的事重複做，就會有力量。讓你建立良好習慣，培養持續動力，帶領團隊走向成功。
2024-05-11
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「Quiet Quitting (躺平文化)」的解方 Cure for Quiet Quitting根據蓋洛普最近的一項研究發現，至少一半的美國勞動力是「安靜的放棄者(Quiet Quitter)」，也就是俗稱躺平、擺爛的工作者。過去員工至少做到最低要求來滿足公司期待，這個問題相較之下更為嚴重。員工敬業程度處於近十年來的最低水平。許多企業組織在這新工作世代中，必須擺脫舊式的領導思維。
2024-03-14
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如何成為一位成功的Certified Scrum Master (CSM)？這篇文章介紹了如何通過Certified Scrum Master (CSM)考試，學習Scrum框架以及有效地管理和領導團隊。
2023-04-29
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跨世代共創 集結各世代優勢 打造多元團隊文／震旦月刊618期／林由敏．中華人事主管協會執行長
管顧公司麥肯錫的研究指出，未來每四個勞工就有三個會是Y世代。企業內的經理人如今面臨更多的溝通問題，國際間對領導職人才的條件則愈來愈重視「人際運行能力」。──這是因為，事實上現在已是人類職場史中首次出現「四世代大集合」甚至更多世代共創的時刻！
隨著
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中華人事主管協會的沙龍
2023-01-04
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隔空怎麼管理？疫情時代下，如何運用遠距領導力創造營運高績效如何運用遠距領導力創造營運高績效
疫情讓全球生活型態帶來了急遽的改變，也影響企業、團隊及組織成員的溝通與協作方式。隨著越來越多公司將遠距辦公列為作業模式選項，遠距團隊的管理，已經是現今每個管理者必須面對的重要課題，相較以往實體辦公室區域管理，在心態轉換、科技工具使用，以及如何連結人際交流上，都需要更
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中華人事主管協會的沙龍
2021-08-02
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