管理工作要用心，不要青菜!身為現代的管理者，務必效法亂軍中帶兵打仗的將軍，頭腦清楚戰略清晰，帶領部屬亂中有序地，持續將工作往前推動。

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在這裡，我只能跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法，學習這樣的內功，很費耐心。恕我無法提供給你如何剷除異己、左右逢源的刀劍武術，因為江湖一直在變，門派推陳出新，你所面對的挑戰，也不會一樣。

制度訂定後，經營者要以身作則帶頭遵守，讓員工知道，制度訂定不是玩笑。

要讓員工知道，制度不是訂著玩的，連老闆都要遵守。這樣員工才會尊重制度，遵守制度。

守規矩, 本應該是件值得驕傲的事情。
可在台灣, 或許你我都有一點類似的經驗, 有時候偷跑, 比正規守規矩的人, 要來的方便與效率。


紀錄成長故事, 成為自己的共謀者! 也許你能在這找到共鳴! 
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