彼得杜拉克
#
彼得杜拉克
含有「彼得杜拉克」共 22 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
策略思維：從"組織追隨策略"來看"馬雲歸來,阿里迎24年來最重要組織變革"！
據報導，阿里巴巴創辦人的馬雲在淡出眾人視野接近兩年後，去年初終於返回中國。馬雲歸來後，旋即，阿里巴巴迎來24年以來最重要的組織變革：「1+6+N」！ 號稱"企業史學家"的阿爾弗雷德‧錢德勒曾經提出「組織跟隨策略，策略決定組織」命題。馬雲阿里巴巴集團的組織變革能否奏效、長久，值得我們拭目以待！
2024-04-18
2
#
馬雲
#
阿里巴巴
#
組織變革
常在企業管理考題中出現的當代管理大師
介紹一些常在企業管理考題中出現的當代管理大師。排名第一當然是Peter Drucker(彼得‧杜拉克)。 1、 Peter Drucker (彼得‧杜拉克) 他有超過30部的著作，奠定了其現代管理學開創者的地位，被譽為「現代管理學之父」。
2024-04-16
23
#
企業管理
#
當代
#
管理
彼得杜拉克傳遞的三個重要觀念
彼得杜拉克： 我們的人生使命是創造正向改變，而不是向別人證明我們有多聰明，或我們永遠是對的。 人生中的每個決定，是由「有權力」做這個決定的人所做的。 如果我需要影響某個決策者，因為他有權利為世界創造正向改變，那麼這個人就是我的「顧客」。 第二點感同身受。想要在自己的領域擁有更
2024-04-09
6
#
業務可頌
#
彼得杜拉克
#
權力
【第五冊】杜拉克談高效能的5個習慣
什麼是「高效能」？ 公司付你薪水，就是希望你展現效能。無論你投入了多少智慧和知識在工作上，也無論你花了多少時間，沒有效能，就沒有「績效」可言。
2024-04-06
1
#
閱讀
#
書摘
#
好書推薦
行動吧！先做再說。
彼得杜拉克： 最偉大的智慧若沒有付諸行動，就只是毫無意義的資料。 感同身受。 計劃與執行同等重要...執行可能更重要。 與其要求要有100%的把握再執行，不如先有70%的把握就先做做看吧。即使最後成果只有預期的50%。 50% > 0% 50% 還是遠遠大於零。
2024-03-26
8
#
業務可頌
#
彼得杜拉克
#
行動
視角---當你很容易完成現下工作的時候，就意味你必須更上層樓了。
如同生活上許多事一樣，你的Deta base越多，你可以處理事情的選項也就越多，生活也會比較容易。隨著你的視角更加寬廣，你完成工作就越容易。
2024-03-26
14
#
經營管理
#
視角
#
貴族學校
失敗(二)--- 彼得.杜拉克: 越優秀的人，犯的錯就越多。
在職場有失落、有感傷的法蘭克，現在專題為你書寫的，都是我自己花費三十年走過職場，回過頭沉澱省思的心得感想，你也可以把它當作，失敗者的教訓。
2024-02-29
43
#
職場
#
職涯
#
失敗
杜拉克教你自我管理 ｜哈佛商業評論最有影響力的30篇文章
許多新興行業快速崛起，人們生活型態變得多樣，我們活在最有機會的時代，不論出身，都有機會在自己選擇的事業領域登上巔峰。
2024-02-25
3
#
哈佛商業評論
#
彼得杜拉克
#
商業
經營管理
彼得.杜拉克的管理理論，之所以能夠歷久彌新不被時代淘汰，主要在於他高瞻遠矚的基本精神，那就是…
2024-02-15
3
#
經營管理
#
彼得杜拉克
#
以人為本
經營管理---從彼得.杜拉克的32句名言，理解企業”以人為本”的管理哲學。
彼得.杜拉克的管理理論歷久彌新不被時代淘汰，主要在於他高瞻遠矚的基本精神，那就是…以人為本!
2024-01-05
25
#
經營管理
#
彼得杜拉克
#
以人為本
