資訊不對稱
#
資訊不對稱
含有「資訊不對稱」共 14 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
商管課程(七) 模組二「創業家思維與決策模式」
從「因果邏輯」來分析創業機會,要從總體經濟出發,創業也要看趨勢跟浪潮;分析趨勢是因為要先定位,有高度的資訊不對稱,才有超額利潤的可能性。解決痛點需要「專注力」;創造價值則需要「創造力」。台灣現在已經在「創新定位」的位置了,必須透過創新來延續競爭優勢,同時也要考慮「比較經濟利益」。
2024-04-01
0
#
創業
#
總體經濟
#
資源
報酬順序 珍惜下跌
投資市場漲漲跌跌 很難保證短期內績效如何 但長期投資者會遇到的問題之一 I. (定期定額)累積資產末期 (連續)遇到市場下跌 將導致資產累積效果打折 II. 資產提領初期 (連續)遇到市場下跌 將導致資產累積效果打折 【I.累積資產末期】 後期投入的資產未來得及累積長期報
2023-07-23
2
#
定期定額
#
投資
#
投資理財
35【職涯】行政學看人生|你的人生決策,可能也是垃圾桶決策
行政學有一個章節是在討論「決策途徑」,最符合經濟效益的決策,通常是在衡量了所有可能性、正確估算了所有的成本效益之後,選了效益最大化的那個選項,這是最理想的公共政策,稱為「理性決策」,但真實情況卻是不理性的「垃圾桶決策」。 其實我們的生涯決策,經常也是垃圾桶決策模式呀!
2023-06-29
8
#
決策
#
垃圾桶
#
人生
江湖上的一些談判技巧:善用資訊不對稱
有時談判能往自身較順利的地方發展,第一點當然是實力不對稱,話語權就高。然而你不可能永遠都是實力高的那一方,如果不是需要錢,不然誰想當乙方。 下一步則是資訊不對稱。 也就是隱藏自己的談判籌碼,資訊不對稱不是欺騙,主動欺騙違反了談判的規則,但不掀底牌則可以,且理所當然。 而為了讓你可以代表我們整體出去
2023-05-20
27
#
談判技巧
#
商業談判
#
資訊不對稱
基金的資金效率 有待加強?
《現金效率》 把錢拿給經理人代操 你以為的是100%投入 但經理人是只有85~95%的投入 持有約10%無效率現金 但經管費照收 這是基金的原罪 《機制影響》 基金為應付投資人的贖回 必須保留現金應付 無法100%投入 而且相對ETF 則是僅落在1~3% 比起基金 就相對較有效率 ETF的機制
2022-12-19
3
#
基金
#
ETF
#
聯準會
Exchange 是指數還是交易所
這些都是TWSE官方名稱哦 官方網站找得到的 可以自已點去看 Taiwan Stock Exchange = 台灣證券交易所 Taiwan=台灣 Stock=證券 Exchange =交易所 Exchange Traded Fund = 指數股票型基金 Exchange=指數 Traded=股票型
2022-11-30
3
#
證券交易所
#
指數
#
證交所
被忽略的台灣投資者-看投信網站
全球基金規模名列前茅的投資機構 貝萊德投信 旗下著名事業之一其中是iShares 而iShares有眾多ETF選擇全球市占率前三 以及擁有AOA AOR等懶人包 是投資界的優質模範生之一 但是 在台灣 基金為主的貝萊德卻沒這麼想
2022-11-29
4
#
ETF
#
投信
#
投資
選擇篇(二):資訊不對稱與運氣
每次都做好選擇我們就能一帆風順直通終點嗎? 很遺憾~人生就是這麼難玩! 有兩件事情有可能讓我們的努力瞬間化為烏有 1.資訊不對稱 2.運氣
2022-07-24
5
#
運氣
#
資訊不對稱
#
不確定因素
在線旅遊的表達力--制約商業效率的關鍵
😆 今天我們說下旅遊業“表達力” 的三重含義,也是伴隨旅遊不同的發展階段,衍生出來制約商業效率的關鍵要素;這幾年隨着移動互聯網的迅猛發展和不斷呼喚的供給,對傳統工業的滲透,都再集中做一件事:就是打破以往交易雙方的資訊不對稱,提高整個社會的商業效率;
2022-02-22
4
#
旅遊業
#
商業效率
#
資訊不對稱
替代役物語:我要把你送回成功嶺!從輔導教育看格局、利害關係以及資訊不對稱對行為決策的影響
為何要報喜而不報憂?為何家醜不能外揚?面子是其次,真正的用途不外乎就是名聲與考績,甚至是政治意圖。 在思索替代役搞事卻為何不送成功嶺輔導教育的背後,才發現會這麼處置都有他的道理在,只是受限於思考的格局太小,又或者說自己本身不是受眾,只是個局外人,因此看不清用途所在。
2021-08-14
3
#
替代役
#
高檢役
#
地檢署