chen omega
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omega的編劇學習心得
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這裡寫的是個人多年來對於故事如何編寫的心得。
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由新到舊
創作故事的思維核心框架:Logline 第壹篇
Logline是故事的簡要描述,可以幫助你收斂故事的核心元素,避免貪多,免除背景帶來的雜訊,避免過度依賴華麗詞藻汙染故事,以及方便生成劇情大綱。本文將分享如何編寫一個吸引人的Logline以及其重要性。
2024-05-09
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寫作故事的三項思考觀念
故事的發想和建立中,我們常常會遇到很多問題,如何在正確的路徑上思考是很重要的。本文將重點著重在建立正確觀念,對於時間時態、主角的追求和意外的處理進行探討和分析。
2024-05-02
3
創作故事的必備觀念:怎麼設定主角
今天這篇較為簡短,因為怎麼設定主角,其實在英雄的旅程這類的故事裡,在所有要素中屬於相對簡單的問題。 依造幾個簡易的要素加總起來就等於主角,直接以等式來表示: 職業 ( 身份)a+目標a+行為a+層次需求a=主角a 這裡要注意的是,主角有兩層等式。
2024-04-25
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關於故事:『英雄的旅程』的主角怎麼創造?
在本篇我們會介紹該如何創造一個主角。 『英雄的旅程』這種故事走法裡,怎麼思考主角是誰?或是主角應該有什麼? 從電影的觀看時間套用拆片表去建構對我來說是最快的方法,同樣建議各位採用。 英雄的旅程,的主角,在第一章裡請分成兩半去看待, 前半段是1-1節到1-5節,約略為12.5分鐘到15分鐘
2024-04-18
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創作故事的必備觀念:故事裡的錢要怎麼講
在故事的編織中,錢往往是一個令人尷尬的存在。 其價值在不同的族群、年齡、性別、收入層次、國家及年代之間皆有巨大的差異。當觀眾目睹故事中的金錢時,不免會與現實生活中的價值觀做出比較,有的人可能覺得金額巨大,而有的人則可能認為微不足道。這種主觀的評價很容易使觀眾從故事情境中抽離,從而以一種過於客觀的視
2024-04-11
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創作故事的必備觀念:M經典型
M型與W型雖然廣義都叫做英雄的旅程,但兩者其實走法殊異,若是發想故事係以W型,卻用M型的主角,故事會走到死胡同,並且故事會趨向於無聊且有主角忘記初衷的錯誤.反之如果以M型故事發想卻誤用W型主角,會有主角要做不做,三心二意的問題出現。 這裡依舊先說明第一章,二三四章日後補述.只要第一章建立成功,
2024-04-04
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創作故事的必備觀念:W經典型
今天要講的內容為電影常見的劇情走法,由於此走法國內外皆屬常見,我個人稱之為經典型.但其實有個更為人知的說法:英雄的旅程. 有那些片是經典型?我舉例以下為經典型:捍衛任務、馬力歐、周處除三害、荷蘭小弟版蜘蛛人第一集 經典型相之對照的我稱為任務型,任務型容後再述. 台灣許多編劇老師的認知與教學也多
2024-03-28
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創作故事的前提觀念之一:空間感與時間感
創作故事的起點相對容易,一個職業一段冒險一個過場一個結局,甚或看完某個故事後深受感動都有可能是一則故事的起點. 但是如何串在一起成為一則完整故事才是問題. 什麼少了或多了?應該從哪裡開始?人物小傳?這是個什麼樣的故事?類型明確嗎?什麼樣的定義才是所謂的類型?主角是警察就一定是警匪片嗎?寫一個警察
2024-03-21
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創作故事的必要條件:三種視角
三種視角,指的是: 1、觀眾的凝視,對於主角的理解.藉由大多數觀眾能理解或體驗過的人生經驗作設定為佳. 2、對手的阻礙,對手代表的困難.無外乎敵人太強(外部敵人)或是體制不公(包含主角在內的社會體制,小至友情愛情親情,大至社會民族國家)兩種. 3、主角的目標,以及背後的目的.一個明確可具象(最
2024-03-13
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創作故事的必要條件:敵人太強
上篇講體制不公,本篇講敵人太強. 怎樣的故事叫做敵人太強? 可以先基本認定主流商業類型電影都可以暫稱為敵人太強(雖不絕對,但十有八九). 光看預告便會讓觀眾理解到主角要完成任務,將會有強大敵人或是艱困的條件要達成或是克服,不會去想到主角必須反求諸己,自我省思與改進.雖然聽起來是一段廢話,但搞錯
2024-03-06
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創作故事的必要條件:體制不公
繼上篇講了角色的外在與內在. 這篇要講的是角色要對抗的方向. 對抗的方向我個人一樣分為2種: 1是體制不公 2是敵人太強 一個故事只擇其一種讓角色去遭受或是挑戰,事關作者以這個有缺陷的角色想要帶領觀眾往哪裡去成長.
2024-02-28
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故事裡的所謂"角色"到底是什麼?怎麼定義?
故事中最重要的元素之一是角色,這篇文章從外在與內在的角度探討角色的定義和相關概念,並結合馬斯洛需求理論探討內在追求與慾望。最後列舉網路上對於角色的定義,包括角色的類型、性格特點、動機、發展、與情節的互動、背景故事和角色之間的關係。
2024-02-21
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