Victor Chen
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2010年打工度假到日本,在日14年。相繼在日本總合商社、汽車製造商、外資品牌零售商工作後,2018年開始經營「Japan Insider」,主要將台灣的(B2C)品牌跟產品透過群眾募資、電商、參展等方式推廣到日本市場。對研究日本的電商/零售、新創領域、商業/經營文化有興趣。
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從「日本裡面」,分享日本商業資訊與進入日本市場的經驗,讓海外的團隊對日本市場有更多的認識。比較操作性的內容,適合針對B2C的實體產品市場,剛起步要進入日本市場的團隊。
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在日本參展,請跟「隔壁攤位」混熟! 提升「攤位轉換率」的重要理由
是前陣子在日本參展時,一位在展會上認識的「先輩」傳授的。覺得太驚為天人了,非得要在這邊分享一下。整個教學的重點就在於在參展時,請跟附近攤位的人混熟! 原因是...
2024-03-25
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經營日本電商市場,你可能想知道的物流方案...
感覺大部分的商業文章在介紹品牌的進入市場策略時,大部分都是著重在「行銷」。但其實真正執行起來時,東西可能還沒開始賣,在「物流」要怎麼處理就卡關了。尤其是到日本(國外)市場,因為資訊太少,光自己摸索就要摸半天(如果有辦法自己摸索的話),或者是採用土法鍊鋼的方式一單一單送,但很沒有效率 (很累)。
2024-03-17
4
2024年日本(電商)市場整理 (日本市場有比台灣大嗎?)
這篇文章探討了日本與臺灣的電商市場情況,提供了市場規模的比較、樂天市場的流通金額對比、以及群眾募資平臺的比較。文章在提供數據的同時也提出了對進入日本電商市場的建議。
2024-03-10
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慢跑鞋品牌 HOKA 進入日本市場的歷程
大家有聽過「HOKA」這個品牌嗎? 我是沒有。但前幾天去表參道時,看到一個很明顯的招牌,再進去店裡一看,似乎是給「馬拉松」專用的運動鞋。「馬拉松」不是很冷門的運動嗎? 這樣也可以在表參道開店?
2024-03-03
5
利用亞馬遜進入日本市場的台灣團隊整理
這篇文章是整理一些 台灣團隊 (實體產品) 透過亞馬遜 進入日本市場的報導。目前大部分的內容來自於亞馬遜的官網。將會是一個動態的文章、持續的更新、也看看這些報導的團隊,後續如何進化。
2024-02-25
4
來日本經營電商,公司辦公室要設在哪裡? (不想犯的低級錯誤..)
之前寫了「在日本經營電商,要不要開公司」的文章。一旦決定要來日本開公司,第一件事很快的馬上就是「決定辦公室」要設在哪,這邊文章提供一個簡易的「商業地圖導覽」,讓大家下次來玩的時候可以順便考察一下。
2024-01-21
3
/ me /
Japan Insider 所有成員皆位於日本。喜歡在「日本裡面」的新創生態圈探險,走訪日本企業、新創,分享日本商業資訊、進入日本市場的經驗,讓海外的團隊對日本市場有更多的認識。
2024-01-21
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要經營日本市場的電商,有需要到日本開公司嗎?
經營日本市場的電商,有需要到日本開公司嗎? 答案是「不一定需要」。也就是可以不到日本開公司、直接在台灣跨境操作; 但看公司的產品屬性跟進入日本市場的階段跟資源,有些可能會需要到日本開公司比較適合。 這篇文章來整理「電商品牌是否要到日本開公司」的討論。
2024-01-15
5
【2024年】台灣品牌經營日本市場 (電商+實體通路) 的心得分享與討論
先前有篇文章是【2024年更新版】老闆要我作進入日本市場的計劃...,討論的是規劃台灣團隊進入日本市場時可以用的架構跟時程表。因為是一個架構,內容比較偏「通用性」,不一定適合所有的品牌。就算是整個架構是適用於品牌,但執行起來是否真的如計劃進行?
2024-01-08
4
【2024年更新版】老闆要我作進入日本市場的計劃...
之前有分享一篇「老闆要我作進入日本市場的計劃..」的文章,今天這篇文章是要來作點更新、多加一些實際的預算數字、細節,希望對在規劃進入日本市場的人有幫助。
2024-01-02
5
從日本服飾 D2C 新創 yutori 看台灣品牌進入日本的初期規劃
這幾天有個服飾的台灣團隊來詢問一些日本市場的問題。 問題感覺分成兩個層次,一個是「日本到底是長什麼樣子?」另一個層次是「要怎麼走進入日本市場的第一步?」 今天這篇文章是用整理一個日本剛上市的服飾新創品牌,讓台灣團隊藉此多了解日本服飾品牌 (部分) 的現況,也可以 (部分) 的回答上面的問題。
2023-12-11
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台灣團隊進入日本市場的報導整理 [2023年]
這篇文章是整理一些台灣團隊(實體產品)進入日本市場的報導。所以是一個動態的文章,會持續的更新。主要整理的目的是不定期追蹤這些團隊的在日本市場拓展的進度,比較多個團隊的方式,找出一個「共同」的模式,讓後續想進入日本市場的團隊可以參考,了解實際上進日本市場的歷程。
2023-10-22
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想找日本的網紅推廣產品...怎麼做?
在剛進入日本市場的初期,如果是「自己作」,那找日本的網紅來推廣自家的品牌或產品,已經成為必做的行銷操作;就算是「別人作」(找日本代理商),有些團隊還是會操作網紅的行銷,來協助代理商的銷售。根據團隊的資源,就算不能找大牌的網紅,也會找微網紅;就算沒有預算,也會用提供產品的方式,來換口碑行銷。
2023-09-24
1
進入日本市場的初期,行銷的錢 (或資源) 該花在哪裡?
台灣產品進入日本市場初期,該把資源花在哪裡? 如果講結論的話,「打廣告」「參展」「找KOL」「上實體雜誌」都不是進入日本市場初期該操作的行銷方式。
2023-09-23
3
進入日本市場要擊倒的第一支瓶是? 經營策略的「第一瓶理論」
在日本經營電商,有沒有什麼核心或關鍵的一件事(或方向),只要朝著這個方向、準則走,就八成不會錯的? 進入日本市場,要擊倒的Center Pin是什麼?
2023-09-21
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如果不到日本參展的話,有什麼方法可以找日本代理商?
很多團隊諮詢要怎麼找日本代理商... 答案很簡單,就是來日本參展,來一趟三天的展覽,起碼可以拿300張名片。 如果有錢可以參展的話,直接花錢是最省事的。 如果沒有錢的話,那還是有一些方式。這些方式可以省錢,但就一點也不省事。 這篇文章是介紹幾個不到日本參展,但也可以找日本代理商的方式。
2023-09-11
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從「Story of lululemon」跟「引爆趨勢」,看台灣產品進入日本市場
如果你是一個運動產品的台灣團隊,進來日本市場,你想說打廣告、上雜誌,但預算沒辦法跟日本當地企業比;你想說找網紅,但網紅都已跟當地企業合作,而且預算是你的好幾倍,怎麼辦? 下面以「引爆趨勢」書中提到讓一個大流行所需要的三個「小改變」,來說明 Chip Wilson 最開始推廣lululemon的作法。
2023-09-03
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[2023年日本SPORTEC參展心得] 台灣運動產品進入日本市場的參考
從過去Nike、lululemon的歷史來看,台灣企業在運動相關產品的這塊領域一直是很有競爭力的 (技術、生產) 方面。如果團隊想嘗試進軍日本市場,這邊有一些今年東京SPORTEC參展的觀察,可以讓大家參考。 尤其是「第一次嘗試」進日本市場,想要「找日本代理商」的這個話題上,提供一些經驗的分享。
2023-08-20
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