邏輯思考

陳威廷老師在板橋開課啦，適合棋力甲組~6段的新學員。活動日期為4/20、4/27上午9:00-12:00，地點在新北市板橋區板新路20號。報名費用為800元，並且正式報名者將獲得陳威廷老師指導棋一盤（價值1500元)，有興趣的人可至官方Line或板橋分院臉書粉絲團查詢報名詳情。

學生又說：「但如果我將來讀文組，不就用不著了嗎？」我說：「假使你從數學課學到數學的精神- -嚴謹的邏輯思考，從而能判斷真假，不輕信未經證實的陳述或訊息，那麼起碼你不容易受騙，不容易被唬住。」

工程師John從6級變成了2級圍棋手的故事。我們探討了他如何在忙碌的工作下有系統地完成訓練，並提供了一些幫助。

麥肯錫邏輯的基本結構是以結論為頂點，並與導出結論的根據或由能夠實現結論的方法建構而成。就經理人整理，必須滿足三大要件：

在麥肯錫的邏輯裡，分析力是解決問題中最重要的因素，要正確分析問題，才有辦法從根本處置和防止復發。

人在討論不確定的事情時，容易就此打住的原因，通常是覺得跟自己沒有直接關係，但如果這件事對自己很重要時，就會假設各種狀況，設想各種新的對策，想讓事情更順利的進行。 也就是說對方也一樣，當你們對話因為不確定因素而停滯時，善用假設某個前提，就能展開更多討論。 假設是一種允許我們在資訊不足的狀況下，

今天我想聊聊關於--懂邏輯思考有什麼用？ 會提到這問題，起因是因為我在過年前和一位同學聊天時，我發現自己因為閱讀了一些書籍，加上實踐一些東西後，腦子對於創業有了一些體悟，並明白商業的核心是--提供市場需要的產品，而非天天想著要發明新東西。

事緣我去年閱讀有關批判思考的書籍後大受啟發，希望再補充閱讀更多思考謬誤的例子。吁，結果這本書拖拉了近四個月才讀得完。雖然背後原因眾多，但我不得不承認有部分原因是基於這本書實在令我提不起勁去翻閱。

早前閱讀的《思想控制的技術》及《平凡的邪惡》均指出一個人若缺乏獨立思考，只聽從他人是非常危險的事。 然而現代人每天面對的網絡世界，總是充斥各種帶風向、假新聞、詭辯和偷換概念的陷阱，實在防不勝防。

《逆思維》作者Adam Grant畢業於哈佛大學，並獲密西根大學心理學博士，不到30歲即成為華頓商學院最年輕的終身聘教授。本書揭示「重新思考」的核心精神，從個體、人際、集體三個層面，鼓勵人們抱持自信的謙遜，面對既存現實或問題時，以懷疑、好奇的心情去探其根本，傾聽異議，方能促進理解與思維的新陳代謝。